(Klemen Koncilja, Finance)

Če bi radi zadržali potencial inovativnih zaposlenih, pa njihovih razvojnih zmožnosti ne morete izkoristiti brez večjega tveganja, razmislite o odcepitvi dela podjetja.

Večina podjetij ima željo po razvoju novih poslovnih modelov in vstopu na nove tržne segmente, predvsem če bi to lahko dosegla na podlagi obstoječega znanja in kadrov v podjetju. Ena izmed strategij, ki to omogočajo, je odcepitev dela podjetja oziroma spinoff. Ta si praviloma z matičnim podjetjem deli določene podporne mehanizme, kar omogoča posvečanje izključno razvoju ob nižjih stroških delovanja, matično podjetje pa pride do razvoja in inovacij, a z manjšim tveganjem zase.

Kapital danes cenejši kot pred leti

Čeprav se veliko spinoffov razvija v pospeševalnikih, je pomembno, v kakšnem širšem poslovnem okolju nastajajo, kar posredno pogojuje tudi dostop do potrebnega kapitala za nadaljnji razvoj. »Kapital je danes na srečo cenejši kot pred leti, a smo izgubili veliko priložnosti,« je na dogodku Umetnost spinoffov dejal direktor in soustanovitelj podjetja 3fs Andraž Logar in poudaril, da je danes ustanovitev IT-startupa precej težja kot pred leti, kar pa po njegovem mnenju daje razvoju spinoffov toliko večjo težo. Inovativnost namreč pogosto nima ustrezne možnosti razvoja v okviru uveljavljenih podjetij, ustanovitev spinoffa pa podjetjem omogoča, da ohranijo inovativne kadre, tem pa da priložnost za udejanjanje razvojnega potenciala, poudarja Logar.

Več preberite tukaj >

Andraž LOGAR

3fs

Direktor

Andraž GRAHEK

Capital Genetics

Partner

Jan ISAKOVIĆ

Artesia

Direktor

Tomaž GORNIK

Better

Direktor

Peter FRANKL

Časnik Finance

Direktor in glavni urednik